Pengaruh Gaya Kepemimpinan Berorientasi Prestasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening pada PT. Bank Syariah Indonesia KCP Medan Petisah
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study analyzes the influence of achievement-oriented leadership style and motivation on employee performance, with work discipline as an intervening variable, conducted at Bank Syariah Indonesia KCP Medan Petisah. The data collection method used is quantitative research with primary data obtained from questionnaires. The population of the study is all employees of Bank Syariah Indonesia KCP Medan Petisah. The sample was taken using saturated sampling with a total of 22 employees. The results of the study show that, partially, achievement-oriented leadership style and motivation have an insignificant influence on performance, while motivation and work discipline have a positive and significant impact on performance. Motivation also has a significant influence on work discipline. Meanwhile, employee performance has a positive influence on work discipline. From the explanation of the research results, the variables of achievement-oriented leadership style, motivation, employee performance, and work discipline all have a positive influence on Bank Syariah Indonesia KCP Medan Petisah.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
An author  who publishes in the  Jurnal Manajemen Teknologi agrees to the following terms:
- Author retains the  copyright and grants the journal the right of first publication of  the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Author is  able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book)with the  acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Author is  permitted and encouraged to post his/her  work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
Jurnal Ekonomi Manajemen Teknologi (EMT) KITA by http://journal.lembagakita.org/index.php/emt/index is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Bi Rahmani Nur Ahmadi, (2016). Metodologi Penelitian Ekonomi, FEBI UIN-SU Press, Cetakan Pertama.
Dale Timple dalam Siti Munafiah. (2011). “Pengaruh Kompensasi dan Supervisi terhadap Kinerja Karyawan. Studi Kasus: PT. Industri Sandang Nusantara Unit Patal Secang. (Skripsi, FE Universitas Negeri Yogyakarta).
Djajendra, (2022). Karyawan adalah modal perusahaan, www.djajendra motivator.com, (diakses tanggal 13 Januari)
H. Malayu S.P Hasibuan, (2001). Manajemen Dasar, Cet. I, Jakarta: Bumi Aksara.
Hakim, A. (2014). Model Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Peran Komunikasi dan Motivasi Serta Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 15(2), 1-18.
Hasibuan, M. (2003). Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed. Revisi, Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Indryani, W. D., & Budiarti, A. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 5(9).
Miftah, T. (2007). Kepemimpinan dalam Manajemen, Edisi 12, Jakarta: PT. Raja. Grafindo Persada.
Nawawi, H. (2006). Evaluasi dan manajemen kinerja di lingkungan perusahaan dan industri. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Nisyak, I. R., & Triyonowati, T. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 5(4).
Nurjanah, N. (2008). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Pada Biro Lingkup Departemen Pertanian) (Doctoral dissertation, Program Pascasarjana Universitas Diponegoro).
Prawirosentono, S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kebijakan Kinerja Karyawan: Kiat Membangun Organisasi Kompetitif Era Perdagangan Bebas Dunia. Yogyakarta:BPFE.
Puspa, M., Arif, M., & Imsar, I. (2022). Pengaruh Modal Dan Tenaga Kerja Terhadap Upah Kerja Pengrajin Rotan Di Kecamatan Medan Petisah Kota Medan Sumatera Utara. El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 151-165.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku organisasi edisi ke-12. Jakarta: Salemba Empat, 11.
Rosalina, M., & Wati, L. N. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen, 10(1), 18-32.
Roziqin, M. Z. (2010). Kepuasan kerja. Malang: Everroes Press.
Sadli, G. R., & Marliyah, M. (2022). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Bina Keuangan Daerah di Badan Pengelola Keungangan dan Aset Daerah (BPKAD) Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen, 2(2), 1500-1508.
Siregar, O. I., & Atika, A. (2022). Peran etika kerja dan motivasi kerja bagi kinerja karyawan pt. Sun life financial cabang medan. PRAJA observer: Jurnal Penelitian Administrasi Publik (e-ISSN: 2797-0469), 2(2), 62-71.
Sugiyono, A. G. (2005). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Tarigan, A. A. (2011). Metodologi Penelitian Ekonomi Islam. UINSU.
Thoha, M. (2001). Kepemimpinan dalam Manajemen, Suatu Pendekatan Perilaku, Rajawali. Press, Jakarta.
Veitzhal, Rivai. (2004). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Wawancara dengan bapak Syahfinal Ade putra bagian Marketing Pembiayaan Makro, 22 Januari 2022.
Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.