Pengaruh Sistem Absensi Digital dan Pemantauan Produktivitas Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan PT. Sumber Alfaria Trijaya

Authors

  • Muh Yani Universitas Muhammadiyah Palopo
  • Altri Wahida Universitas Muhammadiyah Palopo
  • Saharuddin Saharuddin Universitas Muhammadiyah Palopo

DOI:

https://doi.org/10.35870/jemsi.v12i2.6072

Keywords:

Digital Attendance System, Productivity Monitoring, Employee Performance

Abstract

This study analyzes the effect of digital attendance systems and productivity monitoring on employee performance at PT Sumber Alfaria Trijaya in North Luwu Regency. Using a quantitative descriptive approach and through Slovin equation to 180 employees selected 65 respondents from those. Data were collected using questionnaires and analyzed through validity, reliability, multiple linear regression, t-test, and F-test with IBM SPSS Statistics 26. The results show that both the digital attendance system and productivity monitoring hold significant effect on employee performance. Simultaneously, both variables also significantly influence on employee performance. These findings indicate that digital systems in attendance and productivity management enhance discipline, efficiency, and accountability. Therefore, companies should strengthen digital integration in human resource management to improve performance and competitiveness in the modern retail sector.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Muh Yani, Universitas Muhammadiyah Palopo

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palopo, Sulawesi Selatan, Indonesia.

  • Altri Wahida, Universitas Muhammadiyah Palopo

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palopo, Sulawesi Selatan, Indonesia.

  • Saharuddin Saharuddin, Universitas Muhammadiyah Palopo

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palopo, Sulawesi Selatan, Indonesia.

References

A’yuni, L., & Ardi, B. K. (2022). Pengaruh sistem informasi pengolahan data absensi dan penggajian terhadap kinerja karyawan PT Pesona Mutiara Indonesia Semarang. Dharma Ekonomi, 29(2), 142–154.

Alexandra, R., & Ahmad, L. (2024). Analisis pengaruh absensi fingerprint terhadap disiplin, motivasi, dan kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Aceh (PUPR Aceh) menggunakan metode TAM. Jurnal Sistem Komputer (SISKOM), 4(2), 87–103.

Andayani, N. (2023). Sistem absensi online berbasis website: Studi kasus IAIN Curup. Arcitech Journal, 3(2), 124–136.

Ardhan Maulana, A. (2024). Pengaruh efektivitas penerapan absensi berbasis teknologi terhadap disiplin kerja pegawai negeri sipil di Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Sijunjung (Tesis doktoral, Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau).

Azizah, N., Jannah, R., Sudur, M., Rahman, Z., & Muhammad, J. (2024). Meningkatkan efektivitas penggunaan absensi digital dalam rekapitulasi guru di Sekolah Dasar (SD) Desa Trebungan. Jurnal Masyarakat Berdikari dan Berkarya (Mardika), 2(1), 1–9.

Cahyadi, C. I., Nur, F., Pasa, I. T., Anwar, S., & Sukarwoto. (2024). Sistem monitoring dan penilaian kinerja pegawai Politeknik Penerbangan Medan. Jurnal JSRCS, 5(2), 95–108. https://doi.org/10.31599/t5j7y226.

Dailami, S., Fazriansyah, R., Javieredsa, A., & Permana, E. (2025). Pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan kinerja karyawan perusahaan air bersih. Jurnal Ilmiah Kajian Multidisipliner, 9(3), 116–124.

Estrada, E., Dumatubun, N. F. L., & Betaubun, R. M. (2025). Evaluasi sistem absensi online sebagai alat monitoring kehadiran dan produktivitas kerja di Dinas Pendidikan Kabupaten Merauke. Papsel Economic Journal, 2(2), 10–16.

Fauzi, I. (2023). Statistik penelitian pendidikan: Panduan praktis analisis data statistik melalui aplikasi SPSS-26. Semarang: Badan Penerbit STIEPARI Press. ISBN 978-623-88619-0-3.

Firdaus, D., et al. (2024). Pengembangan aplikasi untuk monitoring absensi dan lembur karyawan. Jurnal Komputer Antartika, 2(4), 147–154. https://doi.org/10.70052/jka.v2i4.640.

Gadjian. (2021). Kelebihan dan kekurangan sistem absensi online.

Halimah, E., & Lumban Batu, R. (2025). Literature review: Optimalisasi sistem absensi digital dalam meningkatkan produktivitas kerja (Studi pada PT Pupuk Kujang). Jurnal Manajemen dan Bisnis, 25(2), 209–215.

Haratua, C. S., Purnama, R. N., Pramesti, P., Arifin, W., & Nadila, S. A. (2025). Pentingnya sistem manajemen SDM berbasis teknologi di era digital terhadap kinerja karyawan. SOCIAL: Jurnal Inovasi Pendidikan IPS, 5(2), 506–514.

Harras, H., & Finatariani, E. (2023). Meningkatkan produktivitas karyawan: Peran disiplin kerja dan kompensasi di PT. Angkasa Pura Solusi. Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen E-ISSN, 2598, 4950.

Harry, T. (2020). Implementasi teknologi absensi biometrik dan dampaknya terhadap efisiensi SDM. Jakarta: Pustaka Teknodigital.

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Juliana, S. (2020). Analisis efektivitas pengawasan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan PT Pelayaran Nasional Pacific Ferry Lines Tanjungpinang (Tesis doktoral, STIE Pembangunan Tanjungpinang).

Kalischko, T. (2021). Electronic performance monitoring in the digital workplace: Conceptual challenges and research avenues. Philosophy and Technology, 34(3), 461–483. https://doi.org/10.1007/s13347-020-00436-2.

Kasmir. (2021). Analisis laporan keuangan (Edisi revisi, cetakan ke-12). Depok: PT RajaGrafindo Persada.

Maharani, A. (2023). Mengukur kinerja dan produktivitas karyawan melalui metrik manajemen SDM. Business and Investment Review, 1(3), 69–79. https://doi.org/10.61292/birev.v1i3.17.

Mangkunegara, A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan (Cetakan ke-15). Bandung: Remaja Rosdakarya.

Mardian, A., Budiman, T., Haroen, R., & Yasin, V. (2021). Perancangan aplikasi pemantauan kinerja karyawan berbasis Android di PT. Salestrade Corp. Indonesia. Jurnal Manajemen Informatika Jayakarta, 1(3), 169–185.

Mayunita, R., & Jumaah, F. (2022). Evaluasi kedisiplinan melalui absensi fingerprint di lingkungan pemerintahan. JRME, 1(5), 45–52.

Meutia, K. I., Alqorrib, Y., Fauzi, A., Langi, Y., Fauziah, Y. N., Apriyanto, W., & Ramadhani, Z. I. (2022). Pengaruh usia karyawan dan absensi karyawan terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(6), 674–681. https://doi.org/10.31933/jemsi.v3i6.

Moeheriono, P. D. (2021). Pengukuran kinerja berbasis kompetensi. Jakarta: Cakrawala Satria.

Nugraha, A., & Hilal, N. (2020). Pengaruh absensi sidik jari (fingerprint) dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan disiplin kerja sebagai variabel mediasi (Studi kasus pada CV Indoraga Persada Jember). Majalah Ilmiah Dian Ilmu, 20(1), 57–76.

Nurjanah, S. B., & Handayani, N. (2023). Efektivitas daily monitoring and evaluation management (DIANA) dalam meningkatkan kinerja karyawan Divisi Airport Learning Center PT Angkasa Pura II (Persero). Tuturan: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial dan Humaniora, 1(2), 01–14. https://doi.org/10.47861/tuturan.v1i2.129.

Putri, L. C. (2024). Pengaruh transformasi digital terhadap kinerja karyawan. Journal of Multidisciplinary Economic Harmony, 1(1), 55–61.

Qamaruddin, M. Y., & Iskandar, M. I. (2023). Analisis efektivitas penerapan e-absensi terhadap kinerja ASN di Sekretariat Daerah Kota Palopo. Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia. https://doi.org/10.32493/JJSDM.v5i1.13155.

Rohmat, R., Hidayati, N., & Asiyah, S. (2020). Pengaruh monitoring dan evaluasi kinerja terhadap produktivitas kerja pegawai pada KPP Pratama Malang Selatan. E-JRM: Elektronik Jurnal Riset Manajemen, 9(03).

Sanggilang, H., Panigoro, M., Maruwae, A., Mahmud, M., & Dama, M. N. (2025). Pengaruh sistem absensi fingerprint terhadap kinerja karyawan Alfamart di Kecamatan Kaidipang Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. Journal of Economic and Business Education, 3(2), 366–379. https://doi.org/10.37479/jebe.v3i2.29853.

Sihabudin, D. W., Mulyono, S., Kusuma, J. W., Arofah, I., Ningsi, B. A., Saputra, E., & Purwasih, R. (2021). Ekonometrika dasar teori dan praktik berbasis SPSS. CV Pena Persada, Banyumas, 1182–1188.

Silitonga, A. G., Purwati, A. A., Rusilawati, E., & Sandria, W. (2022). Peran upah, pengawasan, semangat kerja dan K3 terhadap peningkatan produktivitas karyawan PT Mitra Unggul Pusaka. Invest: Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi, 3(1), 38–55. https://doi.org/10.55583/invest.v3i1.238.

Sugiyono. (2025). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (Edisi ke-2 cetakan ke-7). Bandung: Alfabeta.

Suryani, N. K., Laksemini, K. D. I. S., & Sugianingrat, I. A. P. W. (2020). Kinerja sumber daya manusia. Nila Cakra.

Susilo, A. E., & Abdurrahman, A. (2023). Manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui absensi digital. Jurnal Educatio FKIP Unma, 9(1), 318–326.

Sutrisno, E. (2020). Manajemen sumber daya manusia (Edisi ke-11). Kencana Prenada Media Group.

Syahputra, A. (2023). Optimalisasi sistem absensi digital dalam pengelolaan SDM. Jurnal Manajemen Polgan, 13(2), 33–40.

Tasya, C. Y., Akbar, M. A., & Lina, R. (2024). Work discipline on employee performance through work productivity. Advances in Human Resource Management Research, 2(3), 166–178.

Tim Karya Tulis Ilmiah Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar. (2023). Pedoman penulisan karya tulis ilmiah (Edisi revisi ke-2). Makassar: Alauddin University Press.

Downloads

Published

2026-04-01

Issue

Vol. 12 No. 2 (2026): April 2026

Section

Articles

License

Copyright (c) 2026 Muh Yani, Altri Wahida, Saharuddin Saharuddin

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Copyright Retention and Open Access License

Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).

This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

2. Rights Granted Under CC BY 4.0

Under this license, readers are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
  • No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed

3. Attribution Requirements

All uses must include:

  • Proper citation of the original work
  • Link to the Creative Commons license
  • Indication if changes were made to the original work
  • No suggestion that the licensor endorses the user or their use

4. Additional Distribution Rights

Authors may:

  • Deposit the published version in institutional repositories
  • Share through academic social networks
  • Include in books, monographs, or other publications
  • Post on personal or institutional websites

Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.

5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing

Authors are encouraged to:

  • Share pre-prints and post-prints online
  • Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
  • Engage in scholarly communication throughout the publication process

6. Open Access Commitment

This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.