Published: 2024-02-01
Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv Bumami Food Bahasa Indonesia
DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1829
Downloads
Abstract
Sumber daya manusia akan menjadi elemen pertama dan terpenting dari semua kegiatan yang dilakukan. Sumber daya
manusia memegang peranan penting dalam kelangsungan organisasi suatu perusahaan. Jika sumber daya berperilaku
baik, disiplin, loyal, dan produktif dapat tumbuh dengan baik. Sebaliknya, jika tidak bekerja dengan baik di dalam
perusahaan dan tidak berjalan seperti yang diharapkan oleh perusahaan, menghancurkan perusahaan itu sendiri. CV.
Bumami Food merupakan perusahaan yg bergerak di bidang Hasil Bumi atau Rempah-Rempah yang menjadi bumbu
masakan yang dapat dikonsumsi secara instan. Produksi Bumami Food ini Telah berjalan selama puluhan tahun secara
turun temurun dikelola oleh Rukmana Kono Kidin dan terdaftar secara resmi sejak tahun 2008 juga Telah terdaftar di
LPPOM, Hallal dan P-IRT. Penelitian bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Beban
Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV Bumami Food.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifkatif jenis data
yang digunakan merupakan data primer dan data sekunder dengan teknik pengumpulan data menggunakan
kuesioner,wawancara, dokumentasi dan browsing. Teknik penarikan sampel dalam penelitian ini adalah nonprobability
sampling dengan teknik sampel jenuh dan jumlah responden sebanyak 36 responden.
Hasil penelitian menunjukan bahwa : (1) Kinerja Karyawan termasuk ke dalam kategori cukup. (2) Kepemimpinan termasuk
ke dalam kategori cukup . (3) Kepuasan Kerja termasuk ke dalam kategori baik. (4) Beban Kerja termasuk ke dalam kategori
cukup. (5) Kepemimpinan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, pernyataan ini dibuktikan dengan hasil nilai t hitung < t
tabel (0,400 < 2,709) serta nilai sig yaitu 0,996 > 0,05.(6) Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan,
pernyataan ini dibuktikan dengan hasil nilai t hitung < t tabel (0,153 < 2,709) serta nilai sig yaitu 0,879 > 0,05. (7) Beban
Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, pernyataan ini dibuktikan dengan hasil nilai t hitung < t tabel (0,579 < 2,709)
serta nilai sig yaitu 0,567 > 0,05. (8) secara simultan uji (F) Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Beban Kerja berpengaruh
terhadap Kinerja Karyawan pada CV Bumami Food.
Keywords
No keywords available.
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 10 No. 1 (2024)
-
Section: Articles
-
Published: %750 %e, %2024
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2024 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1829
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem. By leveraging artificial intelligence for indexing, recommendation, and citation analysis, we enhance the visibility and impact of published research.
No author biographies available.
-
Edison dkk. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:Alfabeta. Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS19, Semarang: PT Bumi Aksara.
-
Handoko T. Hani, (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi ke-2. Yogyakarta: Penerbit BPPE
-
Hasibuan. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara. Kasmir. (2016).
-
Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Praktik). Depok:Rajagrafindo Persada.
-
Mangkunegara, A.A Anwar Prabu. (2015). Manajemen Sumber Daya Perusahaan.
-
Bandung: Remaja Rosdakarya.
-
Priansa, Donni. (2019). Penembangan dan Pelatihan SDM Perusahaan. Bandung:Remaja Rosdakarya Priyatno, D. (2010). Analisis korelasi, regresi dan multivariate dengan SPSS.Yogyakarta: Gava Media. Riduwan. (2015). Belajar Mudah Penenlitian: Untuk Guru-Karyawan dan Peneliti Pemula. Bandung: Alfabeta. Rivai, Veithzal. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Depok:PT Raja Grafindo Persada.
-
Robbins, P Stephen. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
-
Siswanto, H.B. (2013). Pengantar Manajemen. Jalarta: Penerbit Bumi Aksara.Sudaryo, dkk. (2018).
-
Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta:ANDI Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Bisnis.
-
Bandung:Alfabeta.
-
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D.Bandung:Alfabeta Sukarna (2011). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: CV. Mandar Maju
-
Sunyoto, Danang. (2012). Teori, Kesioner dan Analisis Data Manajemen SumberDaya Manusia . Yogyakarta:CAPS Suwatno, dkk. (2016) Manajemen SDM dalam organisasi public dan bisnis.
-
Bandung:Alfabeta
-
Tarwaka. (2020). Ergonomi Industri. Surakarta: Harapan Press
-
Thoha, Miftah. (2010). Pembinaan Organisasi, proses dianosa dan intervensi,Manajemen Kepemimpinan. Yogyakarta, Gava Media
-
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
-
Sayekti,dkk. (2011). Kompetensi, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, Motivasi dan Kinerja. UNPAD Press
-
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 24 (VIII ed). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
-
Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivarete Dengan Program IBM SPSS 24 (VIII ed). Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegero.
-
Riduwan. (2015). Dasar-dasar Statistika. Bandung : Alfabeta.
-
Riduwan, & Sunarto. (2017). Pengantar Statistika Untuk Penelitian Pendidikan, Sosial, Komunikasi, Ekonomi. Bandung : Alfabeta.
-
Saputro, A. H., Mutaqqin, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung, JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 9 (4). 1563-1572 https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1385
-
Budiman, R. (2018). Analisis Beban Kerja, Komunikasi Organisasi, Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai PadAnalisis Beban Kerja, Komunikasi Organisasi, Dan Kerjasama Tim Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pusat Penelitian Elektronika Dan Telekomunikasi (P2ET-LIPI) BandungaPu (Doctoral dissertation, Universitas Komputer Indonesia).
-
Laliasa, G., Nur, M., & Tambunan, R. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja PegawaiDinas Perkebunan dan Hortikultura Provinsi Sulawesi Tenggara. Sigma: Journal of Economic and Business, 1(1), 83-103.
-
Tamarindang, B., Mananeke, L., & Pandowo, M. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Bank BNI Cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 5(2).
-
Pinatih, I. G. B. A., & Gorda, A. A. N. E. S. (2017). Gaya kepemimpinan, beban kerja, stres kerja, teknologi informasi, dan kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(2), 298-310.
-
Setiawan, K. A., & Mujiati, N. W. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.
-
Astra Honda Nusa Dua Kabupaten Badung. E-Jurnal Manajemen, 5(12).
-
Rosita, T., & Yuniati, T. (2016). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 5(1).
-
Rolos, J. K., Sambul, S. A., & Rumawas, W. (2018). Pengaruh beban kerja terhadapkinerja karyawan pada PT. Asuransi Jiwasraya Cabang Manado Kota. JurnalAdministrasi Bisnis (JAB), 6(004), 19-27.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.